Une gestion des stocks et une livraison des marchandises centralisées sont des éléments-clés du projet. Grâce au principe « Push », la rotation du matériel a été diminuée de 20 %. Le poste récemment créé de préparation de commandes augmente la productivité et réduit la gestion des stocks. L'approche intégrée de la solution a généré une compréhension commune du processus.