Eine zentrale Warenhaltung und -auslieferung sind Kernelemente des Projektes. Dank des Push-Prinzips wurde der Materialumlauf um 20 Prozent verringert.
Der neugeschaffene Kommissionierplatz erhöht die Produktivität um fünf Prozent und reduziert die Lagerhaltung. Der integrierte Lösungsansatz hat zu einem gemeinsamen Prozessverständnis geführt.